公司强调以人为本，员工是我们的最大资产。照顾好员工才能照顾好我们的客户。做好企业文化，我们的企业才具有凝聚力、才能够可持续地发展。我们的企业文化建设包括以下三方面：

公平的利益分配：

通过奖励制度和配套的考核制度，依照 "20/70/10" （* 注释见下）的尺度，科学合理地实现按劳分配的思想。

广阔的发展空间：

公司将围绕 SaaS（Software-as-a-service，软件即服务）这个主题，逐年展开丰富的、极具创意的产品线，建立多个项目部门，为员工创造广阔的发展空间。

愉悦的工作环境：

(1) 鼓励创新、相互学习、系统培训；

(2) 尊重员工职业兴趣；

(3) 员工和管理层之间融洽相处、经常性的沟通、定期的员工座谈会；

(4) 舒适的办公环境、完善的体育设施、快乐的水果时间、宽松的工作间歇期、丰富多彩的户外集体活动。

* 20/70/10：人称世界第一CEO的GE公司董事长兼首席执行官杰克.韦尔奇指出，“我们把人分成三类：前面最好的20%，中间业绩良好的70%和最后面的10%。”

他说，在GE，最好的20%必须在精神和物质上受到爱惜、培养和奖赏，因为他们是创造奇迹的人。失去一个这样的人就要被看作是领导的失误——这是真正的失职。最好的20%和中间的70%并不是一成不变的，人们总是在这两类之间不断地流动。

但是，“依照我们的经验，最后的那10%往往不会有什么变化。一个把未来寄托在人才上的公司必须清除那最后的10%，而且每年都要清除这些人——以不断提高业绩水平，提高领导者的素质。GE的领导者必须懂得，他们一定要鼓舞、激励并奖赏最好的20%，还要给业绩良好的70%打气加油，让他们提高进步；不仅如此，GE的领导者还必须下定决心，永远以人道的方式，换掉那最后10%的人，并且每年都要这样做。只有如此，真正的精英才会产生，才会兴盛。”

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斑点猫公司像是一个温暖的大家庭，员工来自五湖四海，公司为员工提供一个工作之外施展才华的大舞台，有着丰富多彩的业余文化生活：乒乓球赛、台球赛、羽毛球赛、春游、爬山、卡拉OK、生日Party、各种晚会等等。

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